中小企业管理专家、经管作家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    刘靖教授近期主讲课程:   战略与生产管理类:《企业利润倍增36计》、《生产效率提升与成本降低》、《中小企业发展瓶颈突破之道》、《中小企业管理》、《变革管理》、《生产管理与现场改善》、《如何降低生产成本》、《如何提高生产效率》、《6S、7S管理》、《低成本卓越现场打造》、《品牌管理》、《中国式领导艺术》、《高效执行力》;   ……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
资历背景
  •   刘靖:生产管理专家,企业利润倍增导师,中小企业管理专家,经管作家..

      北京大学汇丰商学院客座教授..中山大学资深管理课程讲师..国务院国资委研究中心特聘讲师..实战型管理培训专家..企业管理变革资深咨询师..华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师。13年台资、美资、港资企业中高层管理经验,有6千人规模(旺季超过万人)台资生产经理任职经历.10年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理8年.“适用式企业管理模式”创始人..管理著作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》2014年被常州信息职业技术学院经贸管理学院选定为“中小企业管理剖析”教材。

      刘靖教授创作管理专著8部,《适用的才是最好的:中小企业管理之道》中国电力出版社、《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社、《给你一个团队如何提升士气》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社出版、《做正能量员工》广东经济出版社出版;待出版著作《管理变革:企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》;创作官场、商战长篇小说6部,大型剧本1部..

      华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、首席咨询师..“适用式管理模式”创始人..企业管理变革及现场改善专家..

      北京大学汇丰商学院客座教授..

      国务院国有资产监督管理委员会研究中心特聘讲师..

      时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.赢家大讲堂签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师...
主讲课程
  • 刘靖教授近期主讲课程:
      战略与生产管理类:《企业利润倍增36计》、《生产效率提升与成本降低》、《中小企业发展瓶颈突破之道》、《中小企业管理》、《变革管理》、《生产管理与现场改善》、《如何降低生产成本》、《如何提高生产效率》、《6S、7S管理》、《低成本卓越现场打造》、《品牌管理》、《中国式领导艺术》、《高效执行力》;

      管理技能类:《85、90后员工引领艺术》、《班组长高效管理实务》、《从技术人才到管理高手》、《如何提升团队士气》、《如何提升下属绩效》;

    刘靖教授几年前讲授课程:
      沟通/公文写作类:《沟通艺术》、《跨部门沟通与协调》、《公文写作》、《党政机关公文写作》、《企业公文写作》、《TTT内部讲师授课技巧》

    讲师授课专长:
      刘靖教授谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌。

    课程特色:
      刘靖教授的课程是:从企业管理实战出发讲理论,管理战略与管理战术(技能)相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点,偏离企业管理核心,让听课者误入歧途的问题。
      刘靖教授的课程让学员听得懂、学得会、用得上,效果立竿见影

    授课状况:
      刘靖教授主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理、企业文化建设和管理技能提升为主,开设公开课较多,长期巡讲在广州、深圳、珠海、云南昆明、湖北武汉、湖南长沙、内蒙古呼和浩特、广东东莞、韶关、肇庆、清远、韶关、佛山、惠州、中山、江门、贵州省贵阳市、江苏常州市、天津、河南郑州、洛阳、平顶山等全国各地城市。

    授课风格:
      刘靖教授属于实战型培训师,具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌,尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
      刘靖教授的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式,注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发,将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中,从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式,用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论,学员好评如潮。
客户案例
  • 刘靖教授讲授企业管理内训课与公开课程较多,受益企业上千家。部分摘录如下:
    东风汽车集团
    广东省邮政速递物流有限公司(广东邮政EMS)
    中国联通
    中国南方电网
    TCL集团股份有限公司
    贵州省电网
    云南昆明国家级经济开发区党政机关
    内蒙古中环光伏科技有限公司
    东风鸿泰控制集团
    江门市第一高级职业技术学校
    广东美的集团股份有限公司
    惠州市华尔富集团
    东莞市瀛通电线有限公司.
    佛山市塞罗娜家具有限公司.
    东莞市开来电子有限公司.
    珠海市珍丝鲵服饰有限公司.
    湖北省旭华电子有限公司.
    广州良师益友文化传播有限公司
    惠州市展华印铁制罐有限公司
    江苏省丰登农药有限公司
    广州市红日人力资源职业培训学校
    (香港)高宝雅士有限公司东莞代表处
    广东星河生物科技股份有限公司
    中国南方电网贵州省电网公司
    商通天下(北京)科技有限公司
    平顶山市博美实业有限公司
    香港好宝园珠宝国际有限公司
    安徽省环宇公路建设开发有限责任公司
    惠州市明晟精密模具有限公司
    佛山市凯戈利门业有限公司
    123连锁酒店
    广东省惠州市德钢机械有限公司
    惠州市华尔强物业管理有限公司
    东莞市慕思寝室用品有限公司
    惠州市华尔富实业发展有限公司
    潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司
    江门市正泰企业管理有限公司
    东莞市永道企业管理咨询有限公司
    佛山市新笙企业管理顾问有限公司
    江苏银星企业管理咨询有限公司
    广州博纬企业管理咨询有限公司
    深圳市诺达名师实业有限公司
    广州市红日人力资源职业培训学校
    中国培训网(深圳市英盛管理咨询有限公司)
    佛山市淘气贝贝服饰有限公司
    惠州市天羽漂染有限公司
    昆明市经济开发区组织部及人力资源和社会保障局
    昆明市经济开发区经济发展局
    昆明市经济开发区出口加工区管理局
    昆明市经济开发区安监局
    固原市财政局
    固原市民间商会
    昆明市经济开发区城乡工作局
    昆明市经济开发区机关委员会
    昆明市经济开发区政策研究室
    昆明市经济开发区工委工作部
    东莞市台商投资企业协会
    固原市统战部
    广东花都市人力资源
    昆明市经济开发区统一战线工作部
    昆明市经济开发区纪律检查工作委员会
    昆明市经济开发区政法委员会
    江苏银星管理咨询
    呼和浩特博一管理咨询
    浙江乐清秋实管理咨询
    昆明市经济开发区建设局
    昆明经济开发区民政局
    昆明市经济开发区社会事业局
    昆明经济开发区拆迁安置局
    沈阳凯地营销咨询
    昆明经济开发区环保局、
    惠州市德钢机械有限公司
    惠州市华尔富房产发展有限公司
    佛山市好礼来食品有限公司
    佛山市南海狮王门业有限公司.
    佛山市中欣纺织助剂厂
    东莞市泛亚金属制造有限公司.
    佛山市南海紫佳门业有限公司.
    佛山市金博特机械有限公司
    佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司
    广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.
    珠海市美合石油化工有限公司.
    中山市金马科技娱乐设备有限公司.
    佛山市宇森医疗器械有限公司.
    佛山市好礼来食品厂.
    佛山市富尔帮办公家具有限公司.
    珠海市宏昌五金制品有限公司.
    惠州市丽日购物广场.
    香港博勝控股有限公司
    (台山市昌辉玩具制品有限公司).
    马斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.
    广州市亨威汽车配件有限公司.
    惠州市永诚印刷有限公司.
    广州标妮珠宝商行.
    深圳市奥雅装饰有限公司.
    珠海市威马企业管理服务有限公司.
    佛山市南海千江粉末科技有限公司.
    东莞市金华机械制造有限公司.
    佛山市居龙家具有限公司.
    东莞市万里行橡胶有限公司.
    东莞市鼎霖皮件有限公司.
    珠海市飞环机械模具有限公司.
    中山市天祥制品有限公司.
    东莞市德尚艺品有限公司.
    深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.
    佛山市惠宜纺织品有限公司.
    中山市雅图涂料有限公司.
    …………
客户评价
  • 企业内训重要客户评价,部分摘录:

    案例一:
    “刘老师是真正的实战派,培训中讲授了很多提高生产效率的方法,给我们指明了许多降低生产成本的管理措施。这些方法和措施,可操作、易实施,对生产管理帮助较大,非常切合制造业生产现场。这也正是我们东风鸿泰集团生产线所需要的管理培训课程。感谢刘老师两三天的辛苦!通过培训,我们东风鸿泰集团总部和各分公司管理干部,这两天受益良多。”
    ——东风鸿泰控股集团有限公司副总经理廖先生

    东风汽车集团股份有限公司是国内著名大型国有企业,东风鸿泰控股集团有限公司,是东风汽车集团旗下集汽车生产、零部件生产、汽车销售等多项综合业务于一体的集团公司。也是刘靖教授培训过的具有代表性的集团化大型制造业之一。
    2015年4月9日,刘靖教授接受时代光华机构委托,飞往武汉为东风鸿泰控股集团有限公司总部领导和各分公司总经理等100多名高管讲授《生产效率提升与成本降低》课程。历时2天,圆满结束。
    为突出培训实用、实效,真正解决企业生产效率偏低,成本不能有效控制的问题,在培训正式开始前,刘靖教授要求参加培训的集团总部领导和各分公司总经理分组讨论,并将各单位在生产效率提升和生产成本控制方面存在的问题,按照“生产效率问题”和“成本浪费问题”两个大项,详细列出,写在大张的白纸上,由专人到主席台前报告问题。授课结束时,各分公司根据课程中学习掌握的提高生产效率的方法和成本管理措施,分别对照解决列举出来的一个个问题。对于个别疑难问题,由刘靖教授指导具体的解决方法。
    课堂气氛热烈,学员们互动积极,取得良好的培训效果。

    案例二:
    “我是从富士康集团成长起来的干部,曾在2家公司任职过副总经理,参加过无数次的培训课程。相比之下,刘靖老师的课程更有内涵,案例来自企业,与课程相得宜彰,所以更受学员喜爱。授课效果出乎我的意料。刘老师讲课,给我们传授的管理方法和带人技巧多,让大家学得会、用得上,感觉非常实用、有效。”
    ——固力发集团人力资源总监饶小勇先生

    2014年4月25日,刘靖教授为固力发集团管理干部讲授《85/90后员工引领艺术》课程。课堂气氛热烈,学员们互动积极,培训效果良好。
    课程结束时,固力发集团人力资源总监饶小勇先生对授课效果给予高度评价,并对刘靖教授赠送著作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》表示深深感谢,详细询问该书的销售网点和书店,固力发集团公司要购买一批,发给管理干部学习。

    案例三:
    “刘靖教授著作丰硕,课程精彩、实用,称得上是理论知识与实践结合的典范。感谢刘教授!感谢中山大学为深圳地铁集团推荐实力如此深厚的讲师!”
    ——深圳地铁集团有限公司人力资源部长邱凯乔先生

    2014年11月7日,刘靖教授受中山大学委托,为深圳地铁集团管理干部讲授《从技术人才到管理高手》课程。深圳地铁集团培训部张主任和人力资源部长邱先生对授课效果给予高度评价。

    案例四:
    “我们公司是国企,几年前请老师给公司培训推广过精益生产,结果失败了。由于有这样的阴影,所以尽管工厂需要培训提升,我们却不敢再轻易请老师讲课。听广业培训学院领导大力推荐刘靖教授,我们还是不能轻易决定,想请刘老师到我们生产车间看看情况,我们要先对老师的管理经验和授课水平进行测评。
    2015年4月8日,刘教授在广业培训学院领导陪同下,如约来到肇庆工厂。按照我们提出的要求,刘教授上午在车间察看生产现场,下午参加生产管理问题检讨会,和我司分管生产、质量、行政、仓储的管理干部互动交流,逐一回答各部门干部提出的在管理工作中遇到的各类问题。尽管有的问题复杂、棘手,刘教授给予的管理指导和提出的解决问题方式,即中肯又有效,深得各部门管理干部好评。经过这样的互动,我们对刘教授的管理经验有了充分的了解,特别是他对管理干部提出的问题给予的解决方法,可操作性强。这正是我们工厂需要的培训师。因此,公司决定将生产管理培训和7S项目推行辅导,委托给刘靖教授指导实施。”
    ——肇庆市风华锂电池有限公司总经理助理廖晓章先生

    案例五:
    “今天,我们能亲听刘教授讲授生产管理课程,实在是公司同仁的荣幸。刘教授的课程,可以用‘精彩纷呈、实战实用’八个字来概括。我读过刘教授出版的管理著作,内容中没有那些华而不实、夸夸其谈的理论说辞,更多的是企业管理者所需要的管理技能和控制成本、提高效率的方法。刘老师的课程,和他的著作一样,即实战、实用,又精彩纷呈。让我们再次把最热烈的掌声送给刘教授!”
    ——东莞环美科技发展有限公司董事长助理邓建平先生

    案例六:
    2015年8月5日,刘靖教授应邀为深圳中纺滤材无纺布有限公司管理干部讲授《生产管理》课程。以下是学员发言摘录:
    行政中心总监柯先生:“这几年我们参加培训很多,听到的培训内容也五花八门:有的讲师滔滔不绝讲管理理论和宏观思想,与企业的实际现状相差甚远,没办法落地实施;也有不少讲师缺少内涵和实际工作经验,培训课程基本上是靠忽悠、打鸡血,没有干货呈现。公司花钱做培训,起不到应有的作用。作为公司高层,我常常为培训感到困惑。为了组织好今天的培训,我花费很多精力,物色、筛选讲师。值得庆幸的是,我们有幸邀请到了刘靖教授。今天,刘教授给我们讲授的《生产管理》课程,让我对培训有了全新的认识,干货多、案例多、给方法、给工具,课程精彩纷呈,方法和工具有效、实用,能让我们有效运用在管理工作中。我们为能请到刘教授这样实战派的讲师感到高兴!让我们再次以热烈的掌声向刘教授表示感谢!”
    生产总监程顺清先生:“刘教授今天讲授的《生产管理》课程,切合生产实际。引用的案例,大多来自生产线,感觉就像发生在我们身边。传授的生产管理方法切实可行,给我们重新定义了‘成本和利润’的理念,教会我们控制品质的工具和人员管理的方法。讲授内容自始至终围绕生产现场,让我们中纺滤材的生产干部听得懂、学得会、用得上。这样的培训,正是我们中纺滤材公司所需要的。”

    案例七:
    “刘教授不愧是实战派讲师,课程务实性强,讲方法、重实效,让学员听得懂、学得会、用得上!”
    ——昆明市国家级经济开发区人事局张副局长

    案例八:
    “刘老师,作为企业经营者,这些年我听过不少企业管理方面的课程。可像您这样把企业管理课程讲授的如此精彩、透彻、生动的,我还是第一次听。所以,今天我听得特别认真。经过您的培训,相信我公司的管理一定会有很大的飞跃。太感谢您了!”
    ——长沙市湘汇食品公司董事长张先生

    2014年9月20、21日,刘靖教授为湖南省长沙市湘汇食品有限公司管理干部讲授《生产线7S管理实务》、《生产成本控制与利润倍增》课程。丰富、实用的课程内容和生动、激情的授课效果,受到湘汇公司全体职员的一致好评。总经理和老板娘对培训效果给予充分肯定,并反复多次向刘靖老师恭敬致谢。总经理张先生手捧刘靖教授赠送的管理著作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》,一边恭敬地请刘老师给予签名留念,一边对授课效果赞不绝口。
    授课期间,张总多次称赞培训效果,并借宴请之机,十分虔诚地向刘教授请教企业管理方面的知识,请刘教授高屋建瓴给予指导。

    案例九:
    博一企管总经理梁山先生,在授课前担心地对刘靖老师说:“老师,我坦白和您讲,这几天培训的中环光伏公司,是3000多人的大企业。给这家公司管理干部授课,让人头痛。不瞒您说,前不久,思八达机构委派一位讲师给中环光伏公司讲课,结果讲师被学员轰下讲台。中环光伏是呼和浩特市的著名企业,管理干部由多个民族构成,老师给他们讲课,很难控场。这次请您从广东来呼市授课,就是要保证授课质量,我们决不能蹈思八达讲师的覆辙!”。
    2014年8月21~24日,刘靖教授应邀为内蒙古中环光伏科技材料有限公司管理干部讲授《85、90后员工引领艺术》和《企业利润倍增管理法则》课程。授课开始前,合作机构博一企管总经理在机场接刘教授时,心存担心地向刘教授讲述思八达机构前不久委派一位讲师给中环光伏讲课,结果被学员轰下讲台的惨痛教训。
    刘靖教授为中环公司授课3天,由始至终非常顺利。学员在寓教于乐中参加培训,互动积极,课程气氛良好。在合作机构(博一企管总经理)和中环光伏公司培训主管看来,此次培训效果之好,完全出乎预料。
    培训结束后,博一企管公司梁总高兴地说:“老师,您能镇住这二百来个学员,显示出了很强的控场能力和内涵。这几天的培训如此顺利,超出了我的预期。感谢您帮我们稳住了中环公司这个客户!”

    案例十:
    “一个讲师为一个企业讲一天课程并不难,难的是为同一家企业讲一系列管理课程。这需要深厚的功力、渊博的知识和丰富的内涵。”
    ——广东星河生物科技股份有限公司人力资源经理周桂江先生

    广东星河生物科技股份有限公司,是中国第一家生产食用菌上市的集团公司。2012年,刘靖教授为星河集团管理干部授课12期(累计超过20天)。对基层和中层干部进行一系列管理技能提升培训。

    决策者评语——星河集团总经理魏心军先生:“星河集团之所以把一系列的管理提升培训课程委托给刘靖老师授课,我考虑了三个方面:一是刘老师在企业从事管理工作多年,讲授的内容实操性强,不忽悠。把公司干部交给他培训,我们很放心;二是星河干部喜欢刘教授的讲课风格,稳重、练达、互动多,用案例解释管理理论术语,不说教、不空洞,易学易懂;三是刘教授讲授的管理技能,干部学习后能马上转化在工作中,能让企业收到立竿见影的效果。”
    魏总幽默地说:“作为总经理,我说句心里话:企业培训是有成本的,是要花钱的,请实战型的老师给我们公司培训干部,我们花钱花的值得,愿意做这样的投入!”

    人力资源经理评语——星河集团人力资源部经理周桂江先生:“星河公司发展很快,管理干部需要快速培养。我们人力资源部门配合领导,制定了一系列培训计划,请多位老师来试讲。刘靖老师2011年12月试讲的《打造高效团队》课程,干部们评价很高。公司领导觉得刘老师的课程理论与实际结合密切,讲授内容不抽象、不教条,适合工厂干部学习。更难能可贵的是,刘老师在新闻单位和政府机关工作过,知识面宽泛,经多见广,讲课风趣宜人。干部们都喜欢他的授课风格。所以,领导决定2012年与刘靖老师签订一年内训协议,将基层和中层干部管理技能提升培训的一系列课程,全部委托给他。”

    培训部负责人评语——星河集团人力资源部培训负责人叶汉宁先生:“我是星河集团的新兵,没赶上刘靖老师前面讲授的课程。但后来授课,不管是在韶关市生产基地,还是在东莞市总部,我都全程陪同服务,见证了刘老师的讲课激情和课堂互动效果。特别是刘老师2月10早晨在韶关基地为员工大会所做的即兴演讲,真是鼓舞士气、激动人心。刘靖老师出版的管理著作《带着答案来找我》,星河干部反映通俗易懂、雅俗共赏,很喜欢阅读。我向领导反映了各分公司干部的心声,领导非常重视,指定让我联系购买140本,分发给各分公司干部和技术人员学习。我每个星期都收到很多学习心得。人,都需要精神激励。干部们对《带着答案来找我》这本书,反映非常好。”
    叶汉宁先生诚恳地说:“在陪同刘老师这段时间,我学到了不少讲课技巧,也就培训师授课时出现的问题向刘老师多次请教。刘老师每次都悉心给予我指导,让我的讲课技能得到大幅提升。”

    生产基地负责人评语——星河集团韶关分公司总务科长程金文先生:“我没想到,像刘老师这样稳重干练的讲师,居然有这样高的激情。作为总务科长,我一直想在激发员工士气方面做些努力。看到公司总部发来的培训计划,知道刘靖老师2012年2月10日要来韶关基地讲授《班组长管理技能提升》课程,我非常激动。在没和刘老师商量的情况下,我安排2月10日早晨,请刘靖老师给全体干部员工做一次“如何提高工作热情”的即兴演讲。2月9日晚上,刘老师赶到韶关。我在陪同吃饭时,提出我的安排,刘老师爽快答应。结果第二天下雨,韶关天气很冷。早上7点30分,刘老师面对300多名穿着棉衣、排着整齐队列的员工即兴演讲。在刘老师的激情感召下,大厅里个个精神振奋,互动激情高涨。刘老师的即兴演讲仅仅20分钟,却引来员工给予的数次掌声!”
    程金文赞叹说:“刘老师不但课讲的好,还是一个平易近人的讲师。我的助理想得到刘老师的签名,但她不敢和刘老师说。我把这事和刘老师一说,刘老师不但在她的记录本上签了名,第二次来韶关讲授《高效沟通技巧》课程时,还带一本签好名的他出版的大作《带着答案来找我》,送给我的助理。在我们公司,不管是副总经理还是普通工艺员,请刘老师在他的大作上面签名的时候,他都认真对待。”

    案例十一:
    “刘老师讲课很有内涵。特别是对企业内部管理和成本控制的分析,详尽、透彻、针对性强。对提高企业竞争力的见解独到,方法也实在、实用。今天确实受益不浅。”
    ——固原金糜子酒业有限公司总经理曹佰渊先生

    “今天的课程,让我对通过加强内部管理控制成本,提高企业竞争力,有了更深刻的认识,也学到了提高企业竞争力的方法。感谢刘教授!”
    ——固原味园商贸有限公司董事长段崇勇先生

    “现在企业面临的是剧烈的市场竞争,是千军万马挤独木桥的时代。所以,我对刘教授提出的通过控制成本,强化内部管理提高企业竞争力的观点非常认同!”
    ——固原市瑞丰集团董事长何学良先生

    2014年10月13日,宁夏回族自治区固原市30多位企业董事长,和固原市工商联几位副主席、统战部副部长、财政局领导聚集一堂,聆听一场别开生面的《如何提高企业竞争力》课程。这是一堂集案例分析、市场现状归纳、企业问题剖析、企业竞争力理论解读、视频教学于一体的企业董事长级培训课程。这“贴皮贴骨”的课程,紧扣董事长们的心弦。30多位董事长全神贯注听着刘靖教授对企业管理和竞争力提升的透析演讲,不时暴发出热烈的掌声。
    虽然听课学员都是企业董事长、总经理,但培训现场没有手机声、议论声和随意走动的身影,看到的是学员全神贯注的聆听、记录和互动的场景。这在董事长、总经理级别的培训课堂是很少见到的。

    案例十二:
    “刘老师,你给了我们公司管理干部一次用‘心’交流的机会。非常感谢您!我们宏洁公司一定能打造一个高效、和谐的团队!”
    ——广州市白云区宏洁五金塑料制品厂总经理邹卫民先生

    “刘老师,您是资深管理专家,请您多教导我们管理知识和工作方法,我们一定认真、用心学习。”
    ——广州市白云区宏洁五金塑料制品厂副总经理梁栩姗女士

    场景:管理干部、员工怀着虔诚、感恩的心情,一齐向老板邹卫民先生、老板娘梁栩姗女士深深鞠躬。邹总、梁总眼含热泪,回应干部和员工的虔诚感恩。干部倾谈公司给了他们工作的平台和锻炼的机会;员工争相发言,感谢公司和老板给了他们就业和赚钱的机会。大家表示,是课程中的感恩心态内容,让他们认识到自己以前在工作中责任心差、缺少积极主动的消极做法是错误的。大家争相表决心,今后一定要敬业爱岗,带着感恩心做事情,认真负责做好本职工作,用高效工作和业绩回报公司……场面感人肺腑、催人泪下!
    这感人的场景不是宗教事务活动,而是广州市白云区宏洁五金塑料制品厂正在进行的培训课程。总经理邹卫民先生看着管理干部和员工如此虔诚的感恩场面,强忍泪水,心中感慨万端。他没想到,感恩课程会对干部和员工产生如此大的心灵触动。
    2014年7月3、4日,刘靖教授受邀为广州市白云区宏洁五金塑料制品厂授课。培训课题《高效沟通与团队建设》、《高效执行力》。

    案例十三:
    “刘老师讲生产管理课程,和其他老师有明显的不同,讲管理理论很少,许多管理技能讲得通俗易懂。像我们这些文化水平不太高的生产线干部,都能听懂、学会。刘老师给我们学员的生产线管理方法多,我们回到生产线就能立马用,可操作性强。今天听刘老师的课,让我学到了真正的生产管理方法和现场改善技能。刘老师的课程干货多,是我们制造业的生产管理干部最需要的。我感谢刘老师!”
    ——惠州市艾克玛输送设备有限公司生产主管黄友保先生

    案例十四:
    “作为公司的总监,今天有幸听刘老师讲的《生产管理与现场改善》课程,让我学到了真正的管理方法和现场改善措施。刘老师不愧是在企业任职高管10多年的实战派讲师,讲课务实,内容里面干货多,给我们的方法多。而且这些方法都有很强的可操作性。刘老师这样的课程,是我们制造业管理干部最需要的。最后,感谢刘老师的精彩演讲!”
    ——佛山市南海千江粉末科技有限公司总监李佰战先生

    案例十五:
    “我们公司是国企,几年前请老师给公司培训推广过精益生产,结果失败了。由于有这样的阴影,所以尽管工厂需要培训提升,我们却不敢再轻易请老师讲课。听广业培训学院领导大力推荐刘靖教授,我们还是不能轻易决定,想请刘老师到我们生产车间看看情况,我们要先对老师的管理经验和授课水平进行测评。
    2015年4月8日,刘教授在广业培训学院领导陪同下,如约来到肇庆工厂。按照我们提出的要求,刘教授上午在车间察看生产现场,下午参加生产管理问题检讨会,和我司分管生产、质量、行政、仓储的管理干部互动交流,逐一回答各部门干部提出的在管理工作中遇到的各类问题。尽管有的问题复杂、棘手,刘教授给予的管理指导和提出的解决问题方式,即中肯又有效,深得各部门管理干部好评。经过这样的互动,我们对刘教授的管理经验有了充分的了解,特别是他对管理干部提出的问题给予的解决方法,可操作性强。这正是我们工厂需要的培训师。因此,公司决定将生产管理培训和7S项目推行辅导,委托给刘靖教授指导实施。”
    ——肇庆市风华锂电池有限公司总经理助理廖晓章先生

    案例十六:
    “刘老师,您给我们讲授的管理方法、带人技巧多,我们回去就能用。这几天我们真是没有白来。”
    ——辽宁省铁岭移动公司管理干部班学员

    “刘靖老师讲课风趣生动、深入浅出、寓教于乐,学员喜欢听。特别是刘老师旁征博引的渊博知识和富有张力的语言风格,激发出了学员高涨的学习热情和强烈的参与意识,培训效果达到我们的预期。”
    ——辽宁省铁岭移动公司培训部负责人李女士

    2014年7月23日,刘靖教授应邀前往辽宁省,为中国移动铁岭市分公司管理干部讲授《高效团队打造》、《90后员工引领艺术》、《如何提升团队执行力》课程。
    众所周知,中国移动在培训方面起步早、投入多,聘请的讲师优中选优,对培训师的综合要求异常挑剔。
    在授课过程中,刘靖教授将自己创作出版的管理著作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》、《给你一个团队,如何提升士气》、《跟上上司脚步:高效工作密码》等书籍作为奖品,奖励给表现优异的学员,更加激发学员的参加意识和互动激情。让24~26日的培训始终保持热烈、高涨的教学氛围和良好的听讲效果。

    案例十七:
    “刘老师精于生产管理,对生产现场了解透彻,擅长提高生产效率和降低成本、提升企业利润,是我们需要的管理顾问。刘老师在我们泛亚公司辅导管理变革和现场改善时,采用立标杆、树典范的方式,一步步推动现场进步,稳扎稳打,效果逐步提升。
    在给公司管理人员做管理技能提升培训时,刘老师不怕麻烦,自己拿住相机到现场拍图片,挖掘问题,培训使用的许多案例和图片,都是从泛亚公司现场采集拍摄。这样讲课很有带入感,让管理人员在听课时积极参与互动,更有利于问题解决。
    刘老师帮了泛亚的大忙,非常感谢!”
    ——东莞市泛亚金属制造有限公司总经理潘正中先生

    泛亚金属制造公司是拥有2000多名员工的港资企业,刘靖教授为该公司管理干部实施“管理技能提升”和“生产管理改善”等系列培训,并手把手教导管理干部实施现场改善辅导,完善管理机制。公司管理效果得到大幅改善,干部素养得到相应提高。

    案例十八:
    “实战、实用、适合、实效,用这8个字形容刘靖老师今天讲的《生产成本控制与利润提升》课程,非常贴切。课程中那些案例,仿佛就发生在我们德尚公司的生产现场。我不怕扬家丑,我们工厂生产现场的浪费真的厉害,严重蚕食公司利润,可又苦于没有很好的解决方法。听了刘老师的课,我们找到了提高利润的方法,找到了管理员工的技巧、控制成本的措施,能实实在在弥补利润低下的问题。最后说一句话:刘老师的课,是工厂最需要的。”
    ——东莞市德尚艺品公司徐女士

    案例十九:
    “刘老师讲的课太实用了。那些提高工作效率的方法、管理员工的技巧、控制成本的措施,都是工厂最需要的。”
    ——台山市昌辉玩具制品有限公司生产经理刘海华女士

    案例二十:
    “刘教授讲的提高企业利润和竞争力的课程,很适合中小企业管理干部学习。企业的利润从哪里来?这是我们这些投资人最关注的问题。刘靖教授提出的‘通过加强内部管理控制成本,提高利润和竞争力’的措施,虽然不是独特的视角,但给我们讲授的方法切实可行,具有很实在的操作价值。通过今天的学习,让我对企业获取利润有了更明确、更透彻的认识,学到了提高企业竞争力的方法和措施。感谢刘教授的分享!”
    ——宁夏惠盈企业集团董事长黄金惠先生

    案例二十一:
    “我还是第一次听刘老师讲授这样对工厂贴骨贴肉的生产课程。刘老师的课程干货多、案例多、生动、实用,是工厂老板和管理者最需要的培训课。”
    ——佛山市宇森医疗器械有限公司总经理郑永良先生

    案例二十二:
    “刘老师,你讲这个企业管理课程,简直就是为我们中小企业量身定做的。如果早几年听您讲这样的课程,我工厂不但成本能节约很多,管理水平也能早上一个台阶。真要感谢你啊!”
    ——中山市金马科技娱乐设备有限公司董事总经理刘喜旺先生

    案例二十三:
    “听君一席话,胜读十年书!听刘老师讲的企业管理课程,让我切实认识到了成本和利润对工厂的重要性。诚如刘老师所讲:利润是企业生存的基础,管理是企业发展的条件!”
    ——固原市长安建材水暖有限责任公司经理郑雪侠女士

    案例二十四:
    “作为工厂的生产经理,我们也想把生产管理顺畅一些,让员工的工作效率提高一些,工厂的成本降低一些,现场改善好一些,可是由于管理技能有限,不知道从哪里入手,所以一直感觉力不从心。今天听了刘老师讲的课,让我学会了方法,给我指明了方向,同时也更加清楚生产成本对企业的重要性。总之,听了生产管理与现场改善课程,我对管理好生产现场更有信心了。”
    ——珠海市美合石油化工有限公司生产部经理谢洁忠先生

    案例二十五:
    “刘靖老师讲课和他的为人一样,即实在又实用。拜读刘老师撰写的管理著作,让我学到不少管理方面的技巧。从书中能看到刘老师渊博、扎实的理论功底和多年积累的管理经验。特别是书中的案例,大多都是来自企业,一个个鲜活灵动,就像发生在自己身边,有融入其中的感觉。”
    ——美的集团培训部负责人朱汉伟先生

    案例二十六:
    “管理方面的课程我听过不少,但像刘老师讲的这样实战、实用的课,还真不多见。听学院派讲师讲管理课程,总是停留在宏观、理论层面,工厂干部听的云里雾里,学不到对生产管理有用的东西。听年轻讲师讲课,课堂花里胡哨的,却听不到干货,没一点实用价值。工厂需要的是实实在在的管理技能。刘老师今天讲授的提高生产效率和控制成本的方法,以及管理员工的技巧,都是我们制造业管理干部最需要的。”
    ——广州市亨威汽车配件有限公司副总经理陈宗文先生

    案例二十七:
    “读刘靖老师的管理著作,能让企业管理中存在的问题历历在目。听刘老师讲课,能学到解决企业管理问题的有效方法,能快速提高管理技能。刘老师的课实用、接地气,尤其适合台资企业和中小企业学习。”

    ——东莞市台商协会南城分会会长、金达丰科技有限公司董事长吴金炎先生

    案例二十八:
    “我们请了很多讲师做培训,但不少讲师讲的内容很空,忽悠太多,不实用。所以我们对培训都有点怕了。上面要求要培训,我们又怕请到的讲师还是忽悠型的,心里就不踏实。今天听刘教授讲的内容,不但学员很欢迎,我更觉得对学员很有帮助。最可贵的是内容都是来自他本人的阅历和实践,干货多,可操作,而且案例丰富,互动也很艺术,能吸引学员听课和参与互动的积极性。现在的讲师讲课,有激情的老师往往内容很空洞,就是忽悠来忽悠去的;内容好的老师往往缺少激情,讲的学员打瞌睡,让我们组织培训的干部无可奈何。像刘靖老师这样靠干货和丰富的案例、内涵取胜的讲师,实在太少了……”
    ——中国联通深圳分公司培训负责人

    2013年10月17日,刘靖教授应邀为中国联通深圳分公司干部讲授《班组长现场管理》课程。刘教授风趣幽默的演讲风格和旁征博引的理论水平、深入浅出的授课方式,博得学员阵阵掌声,激发出学员高涨的互动激情,培训效果良好。

    案例二十九:
    “刘教授讲的课,很适合中小企业,尤其适合制造业管理干部学习。课程内容和案例均来自于企业,课堂上说的问题仿佛就发生在我的工厂。干部们都能结合听课时学到的技能控制成本,提高工作效率,理顺工作程序,解决生产当中出现的问题。只有这样的课程,才对我的工厂有帮助。”
    ——惠州市明晟精密模具有限公司总经理刘雪明先生

    案例三十:
    “刘老师,说实话,这个执行力课程,在8月3号已有一位姓蔡的老师讲了一些,因为大家对他讲的课不认可,所以只讲一个多小时,我们就让他终止了。今天您讲的案例多,互动得好,大家非常认可,所以想和你确定一下后续的培训课程。”
    ——香港高宝雅士有限公司人力资源部经理邓红彦女士

    2013年12月10日,刘靖教授应邀给英资企业——香港高宝雅士有限公司管理干部讲授《高效执行力》课程,受到听课学员的一致好评。授课结束后,人力资源部经理邓红彦女士诚恳地和刘靖教授促膝交谈。高宝雅士公司当场与刘靖教授合作的永道企管确定了8月17、24日的课程。

    案例三十一:
    “刘老师讲课能抓住企业存在的问题点,很实用。《生产管理实务》课程,紧紧围绕生产现场存在的工作低效、物料浪费、员工难管理、干部管理技能不足等现实问题,剖析的透彻、明白,给的方法实用、有效,让工厂干部能学会、能用上,帮我们切实解决工厂现场管理存在的许多问题。”
    ——江苏省丰登农药有限公司董事长纪立新先生

    2011年5月28日,刘靖教授应邀前往江苏常州市,为江苏省丰登农药有限公司管理干部讲授《生产管理实务》和《成本控制与利润提升》课程。3天课程顺利结束,丰登公司董事长对培训效果非常满意。

    案例三十二:
    “刘教授,我们老板在香港没能赶过来,他打电话向几个听课的生产干部询问讲课情况,干部们告诉他,您讲的课程传授的管理技巧多,很实用,讲的案例和企业结合密切,他们都能听得懂、用得上。老板听了他们的汇报很高兴,特意打电话让我代表他谢谢您。”
    ——惠州市德钢机械有限公司人力资源经理黄先生

    2013年9月22日,刘靖教授接受北京大学汇丰商学院委托,前往惠州市,为港资企业德钢机械有限公司管理干部讲授《生产成本控制与利润提升》课程,收到良好效果。

    案例三十三:
    “刘老师,您今天的低成本课程,把工厂生产中存在的问题挖掘得深刻,剖析得透彻,把节约成本讲到了极致。我很赞同您讲的成本控制方法措施,切合生产实际。正如您所说,使用没有培训、缺少管理技能的干部,是企业最大的隐形成本。我工厂要加强对干部管理技能的培训,让他们懂得怎样管理,怎样控制成本,如何提高劳动效率。您的课对我们中小企业太有用了。真是及时雨啊!”
    ——广州市广发纸品包装有限公司总经理姚发先生

    案例三十四:
    潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司老板对刘靖教授的培训非常认同,并一次性购买刘靖教授出版的管理著作《跟上上司脚步:高效工作密码》、《带着答案来找我》260本,分发给管理干部、技术人员和优秀员工学习。

    案例三十五:
    “今天听了刘老师讲《生产管理与利润提升》课程,我才真正知道了什么是差距。同为中小企业,我们与别的工厂差距很大。我们的生产效率不如别人,现场管理不如别人,工艺流程不顺畅,人员利用不如别人,生产成本比别的工厂高。再这样下去,我们就没有一点竞争力了。好在今天请到了刘老师,他教会了我们提高生产效率和成本控制的方法,让大家掌握了降低成本的管理技能,也学会了怎样规划和管理生产现场,怎样有效管理员工的方法和技巧。我们不能再像过去那样晕头晕脑的做管理了。大家要将刘老师教给我们的好方法和好技能,积极运用到管理工作中,和我一起努力,切实提升工厂的竞争力。”
    ——深圳市昊益鑫灯饰制品厂总经理张炳林先生

    案例三十六:
    “刘老师,我是常州信息职业技术学院经贸管理学院负责人王效忠。先向你报喜!您的大作《适用的才是最好的:中小企业管理之道》 ,被我们常职学院选定为教材了。我们学院这几年一直在为‘中小企业管理剖析’课程寻找合适的教材,选过多个出版社,一直不满意。看到刘老师的著作《中小企业管理之道》,如鱼得水。这本书对中小企业的状况解析透彻,对中小企业管理提出的措施和方法很中肯,能帮中小企业解决实际问题。对中小企业有很强的针对性,是名符其实的实战型书籍。2014年9月开学,我们经贸管理学院20个班级的中小企业管理剖析课,就用您这本书做教材了。这本教材不仅对学生在学校学习有用,更对今后走上工作岗位和职业发展有重要影响。他们定会记住刘老师,并可能进一步向您请教。”
    ——常州信息职业技术学院经贸管理学院负责人王效忠先生

    案例三十七:
    2013年11月26日,刘靖教授受国务院国资委研究中心委托,参加贵州省电网举办的为期3天的厅局级、县处级党委书记培训班授课活动,讲授《品牌管理》课程。11月26日,中国传媒大学王英玉教授为该班讲授《危机管理》课程;11月27日,刘靖教授讲授《品牌管理》课程;11月28日,中央党校陈中浙教授讲授《十八大三中全会》课程。此培训活动在贵阳市贵龙大饭店举行,参加培训的学员全部是贵州省电网的厅局级和县处级党委书记。刘靖教授11月27日讲授的《品牌管理》课程,理论和实际结合密切、案例丰富、实操性强,其授课风格和培训效果,深得贵州省电网负责人好评和参加培训的厅局级、县处级党委书记学员的称赞。

    案例三十八:
    “刘老师讲课实在、干货多、注重实效。这正是我们要找的实战培训老师。”
    ——广东省邮政速递物流有限公司(EMS)负责人

    2013年8月5日,刘靖教授给广东省最大的物流公司——广东省邮政速递物流有限公司(EMS)管理干部讲授《班组长高效管理实务》课程,受到听课学员的一致好评。公司负责人对课程实用性和授课效果给予高度评价。

    案例三十九:
    “刘教授,非常感谢您的精彩演讲。今天的培训能有这样好的效果,是我没想到的!”
    ——粤西商会会长、惠州市华尔富集团董事长康华先生

    2013年7月26日,刘靖教授受北京大学汇丰商学院委托,为华尔富集团讲授《优秀员工的感恩心态》课程。该集团公司干部员工给予高度评价,董事长康华先生表示深深感谢。
    华尔富集团下辖:惠州市华尔富房产发展有限公司、惠州市华尔强物业管理有限公司、惠州市华尔富实业发展有限公司、123酒店连锁、康复城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。

    案例四十:
    “从刘老师讲课的效果可以看出讲师的实力。刘老师从事管理工作多年,经验丰富,功力深厚扎实。讲课效果可以用十二个字概括:实用、实效、生动、有内涵、不说教。企业需要这样的实战型老师,讲授的内容干货多,传授的管理技能可以在生产管理中即时使用,能切实帮助我们提高产能、降低成本。”
    ——金华机械有限公司总经理郝深先生

    案例四十一:
    惠州市永诚印刷有限公司是一家中型企业,副总经理袁女士在惠州市大自然酒店听了刘靖教授讲授的公开课《生产管理与现场改善》,对刘靖教授丰富的企业管理经验和旁征博引的渊博学识、丰富贴切的案例大加赞赏,高度评价刘教授是实战性最强的企业管理培训师。之后,在得知刘靖教授在该酒店讲授《班组长管理实务》课程,袁副总将生产做适当调整,一次带去26个基层干部听课学习。

    案例四十二:
    惠州市展华印铁制罐有限公司是一家港资企业,香港老板听朋友介绍了刘靖教授的授课效果,2012年,刘靖教授在惠州市君豪大酒店讲授《低成本现场管理》课程,展华公司老板特意安排人力资源部经理张晓晴女士带领16名生产线干部报名学习。张女士对刘靖教授的授课效果大加赞赏,并带本公司学员与刘教授合影留念。

    案例四十三:
    “大气、高端、内涵丰富,让听讲者易学、易掌握,能有效转化应用在管理工作中。这是我对刘靖老师授课效果的总结!”
    ——湘汇食品公司总经理邓华先生

    案例四十四:
    “刘老师讲的执行力课程,切入点与别的讲师不同,饱含中国元素,视角独到、案例新颖、思想深刻,能带给学员启迪和思考。课程设置合理,授课灵活生动。”
    ——江门市第一职业技术学校朱校长

    江门市第一职业技术学校和江门市第一高中要给学校领导和教职工讲授《高效执行力》课程,为了保证授课质量,主办单位找了4位讲师试讲,结果都没通过。甚至有一位最有资质的广东省某著名大学的博士生导师,也因授课方式呆板没能通过。主办单位非常着急,举荐刘靖教授。2012年12月10日,刘靖教授如约在江门一职办公大楼讲授《中国式执行艺术》课程,其授课风格得到该校领导认可,于是在12月10日、17日、24日和2013年1月9日,相继为江门市第一职业技术学校和江门市第一高中领导和教职员工授课4场,博得领导、学员和主办单位的好评。

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